Beschreibung
Der EXIN Agile Scrum Master Kurs ist die ideale Gelegenheit für alle, die in der dynamischen Welt der agilen Projektmanagementmethoden Fuß fassen möchten. In diesem Kurs erlernst Du nicht nur die Grundlagen der agilen Denkweise, sondern auch die spezifischen Praktiken und Prinzipien, die Scrum als eines der führenden agilen Frameworks auszeichnen. Agile Methoden sind heutzutage in vielen Branchen unverzichtbar, und eine Zertifizierung als Scrum Master öffnet Dir Türen zu neuen Karrieremöglichkeiten und Herausforderungen. Im Rahmen des Kurses wirst Du tief in die Rolle des Scrum Masters eintauchen. Du lernst, wie Du interdisziplinäre und selbstverwaltete Teams aufbaust und unterstützt, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Die regelmäßige Lieferung von Ergebnissen am Ende jedes Sprints ist ein zentrales Element, das Du meistern wirst. Mit einem klaren Fokus auf Team-Coaching und Konfliktmanagement wirst Du in der Lage sein, als Scrum Master in Deinem Unternehmen erfolgreich zu agieren. Der Kurs deckt alle relevanten Themen ab, die für die Zertifizierungsprüfung notwendig sind. Du wirst die agilen Konzepte und deren Anwendung im IT-Service-Management kennenlernen, sowie die Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten eines Scrum Masters verstehen. Zudem werden weitere Rollen innerhalb des Scrum-Teams, wie der Scrum Product Owner und das Entwicklungsteam, behandelt. Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Kurses ist die agile Schätzung, Planung und Überwachung. Du wirst lernen, wie Du ein Backlog erstellst und agile Planungsmethoden anwendest, um den Fortschritt effektiv zu verfolgen und zu kommunizieren. Darüber hinaus erfährst Du, wie Du komplexe Projekte skalieren und die Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen beurteilen kannst. Am Ende des zweiten Kurstages wirst Du die Möglichkeit haben, die Prüfung zum international anerkannten EXIN Agile Scrum Master abzulegen. Diese Prüfung besteht aus 40 Multiple-Choice-Fragen, die innerhalb von 90 Minuten beantwortet werden müssen. Um zu bestehen, musst Du mindestens 65 % der Fragen richtig beantworten. Dieser Kurs ist nicht nur eine hervorragende Grundlage für Deine Karriere im agilen Projektmanagement, sondern auch eine wertvolle Investition in Deine persönliche und berufliche Entwicklung. Schließe Dich der wachsenden Gemeinschaft von agilen Fachleuten an und starte Deine Reise als Scrum Master mit uns!
Tags
#Zertifizierung #Projektmanagement #Agile-Methoden #Scrum #Agiles-Projektmanagement #IT-Service-Management #Agile #Scrum-Master #Prozessverbesserung #Agile-PrinzipienTermine
Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Fachleute, die ihre Karriere im Bereich des agilen Projektmanagements vorantreiben möchten. Dazu zählen Projektmanager, Teamleiter, Softwareentwickler, IT-Profis und alle, die ein Interesse an agilen Methoden und der Scrum-Methodik haben. Egal, ob Du neu im Bereich Agile bist oder bereits Erfahrung hast, dieser Kurs bietet wertvolle Einblicke und Kenntnisse.
Agiles Projektmanagement ist ein flexibler Ansatz zur Planung und Durchführung von Projekten, der sich auf die schnelle Lieferung von Ergebnissen und die Anpassung an Veränderungen konzentriert. Scrum ist ein spezifisches Framework innerhalb der agilen Methoden, das Teams dabei unterstützt, in kurzen Iterationen, sogenannten Sprints, zu arbeiten. Der Scrum Master spielt eine entscheidende Rolle im Scrum-Team, indem er den Prozess moderiert, Hindernisse beseitigt und das Team coacht, um die Zusammenarbeit und Effizienz zu maximieren.
- Was sind die Hauptverantwortlichkeiten eines Scrum Masters?
- Wie unterscheidet sich Agile von traditionellen Projektmanagementmethoden?
- Was sind die Phasen eines Scrum-Projekts?
- Wie wird ein Product Backlog erstellt und gepflegt?
- Welche Techniken gibt es zur Schätzung von Aufgaben im Scrum?
- Was sind die wichtigsten Werte und Prinzipien des Agile Manifests?
- Wie fördert der Scrum Master die Selbstorganisation im Team?
- Was sind die Unterschiede zwischen Scrum und anderen agilen Frameworks?
- Wie geht man mit Konflikten im Scrum-Team um?
- Was sind die Kriterien für die Skalierung von Scrum in großen Projekten?
